PERAN SITE MANAGER DALAM PROYEK KONSTRUKSI

                    

Site Manager memiliki peran kunci dalam mengelola proyek konstruksi di lapangan. Tanggung jawab dan tugas Site Manager mencakup sejumlah hal yang berfokus pada pengawasan dan pengelolaan pelaksanaan proyek di lokasi konstruksi. Berikut adalah beberapa tugas utama dari seorang Site Manager:

1. 1. Pengawasan Pelaksanaan Proyek:

   • Memimpin dan mengawasi pelaksanaan proyek konstruksi di lapangan, termasuk koordinasi dengan berbagai kontraktor dan subkontraktor.
   • 
     

2. 2. Penerapan Perencanaan Proyek:

   • Menjamin implementasi rencana proyek yang telah disusun oleh Project Manager, termasuk penjadwalan dan alokasi sumber daya.
   • 
     

3. 3. Koordinasi dengan Tim dan Pihak Terkait:

   • Berkomunikasi secara teratur dengan tim proyek, kontraktor, arsitek, insinyur, dan pemangku kepentingan lainnya untuk memastikan pemahaman yang jelas tentang tujuan dan tugas masing-masing.
   • 
     

4. 4. Manajemen Tenaga Kerja:

   • Mengelola tenaga kerja di lapangan, termasuk perekrutan, pelatihan, dan penempatan pekerja sesuai keahlian dan tugas.
   • 
     

5. 5. Pengelolaan Kontraktor dan Subkontraktor:

   • Menilai, memilih, dan mengelola kontraktor dan subkontraktor. Memastikan bahwa semua pihak terlibat mematuhi peraturan dan standar keamanan serta mutu.
   • 
     

6. 6. Pemantauan Kesehatan dan Keselamatan:

   • Menegakkan kebijakan dan prosedur keselamatan kerja di lapangan. Memastikan bahwa semua pekerja dan pihak terlibat mematuhi standar keselamatan yang telah ditetapkan.
   • 
     

7. 7. Kontrol Kualitas:

   • Memastikan pelaksanaan proyek sesuai dengan standar kualitas yang telah ditetapkan. Melakukan inspeksi dan pengujian untuk memastikan bahwa pekerjaan sesuai dengan spesifikasi.
   • 
     

8. 8. Manajemen Material dan Peralatan:

   • Mengelola pengadaan, penyimpanan, dan distribusi material serta peralatan yang diperlukan untuk pelaksanaan proyek.
   • 
     

9. 9. Pemantauan Jadwal:

   • Mengawasi pelaksanaan proyek agar sesuai dengan jadwal waktu yang telah ditetapkan. Mengidentifikasi potensi keterlambatan atau kendala dan mengambil tindakan korektif.
   • 
     

10. 10. Pelaporan Kemajuan Proyek:

    • Melaporkan kemajuan proyek secara teratur kepada Project Manager dan pihak terkait lainnya. Menyampaikan informasi tentang pencapaian, kendala, dan rencana tindak lanjut.
    • 
      

11. 11. Penyelesaian Masalah:

    • Menangani dan menyelesaikan masalah yang muncul selama pelaksanaan proyek. Mengkoordinasikan solusi dengan berbagai pihak terkait.
    • 
      

12. 12. Pengelolaan Anggaran Lapangan:

    • Bertanggung jawab atas pengelolaan anggaran lapangan, termasuk pengeluaran harian, dan memastikan bahwa pengeluaran tetap sesuai dengan rencana anggaran.
    • 
      

13. 13. Hubungan Masyarakat:

    • Membangun hubungan yang baik dengan masyarakat sekitar, mengelola dampak proyek terhadap lingkungan, dan memberikan informasi yang diperlukan kepada masyarakat.
    • 
      

14. 14. Pengelolaan Dokumentasi Proyek:

    • Menyusun dan menyimpan dokumentasi proyek yang lengkap, termasuk gambar teknis, laporan inspeksi, dan semua dokumen penting terkait proyek.

Site Manager memiliki tanggung jawab besar untuk memastikan bahwa proyek berjalan dengan lancar, aman, dan sesuai dengan spesifikasi. Keahlian manajerial, kepemimpinan, dan kemampuan komunikasi yang baik sangat penting dalam menjalankan tugas ini. Selain itu, Site Manager juga harus memiliki pemahaman teknis yang kuat dalam bidang konstruksi.